晋江人事新篇章：科级领导力崭新启航

　　在晋江这片充满活力的土地上，一场关于科级领导力崭新启航的变革正在悄然展开。随着时代的进步和社会的发展，晋江市人事制度改革不断深化，科级领导干部队伍的素质和能力建设成为推动城市高质量发展的关键。

　　一、深化改革，优化干部选拔任用机制

　　晋江人事新篇章的第一步，便是深化改革，优化干部选拔任用机制。通过建立健全科学的选拔标准、拓宽选拔渠道、强化考核评价，确保选拔出的科级领导干部具备坚定的政治立场、较强的业务能力和良好的群众基础。

　　近年来，晋江市在干部选拔任用上，坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔那些在基层一线、艰苦岗位上表现突出的优秀干部。同时，通过公开选拔、竞争上岗等方式，激发干部队伍的活力，为科级领导岗位注入新鲜血液。

　　二、强化培训，提升科级领导干部综合素质

　　晋江人事新篇章的第二步，是强化培训，提升科级领导干部综合素质。面对新时代、新任务、新要求，晋江市把科级领导干部培训作为一项重要工作来抓，通过举办各类培训班、研讨会、座谈会等形式，全面提升干部的政治素养、业务能力和领导水平。

　　在培训内容上，晋江市注重理论与实践相结合，既有政治理论、法律法规等必修课程，也有宏观经济、产业政策、行政管理等实用课程。此外，还邀请知名专家学者、优秀企业家等进行专题讲座，拓宽干部视野，增强解决问题的能力。

　　三、严格考核，激发科级领导干部干事创业热情

　　晋江人事新篇章的第三步，是严格考核，激发科级领导干部干事创业热情。晋江市建立健全科级领导干部考核评价体系，将考核结果与干部选拔任用、职务晋升、评先评优等挂钩，充分调动干部干事创业的积极性。

　　在考核方式上，晋江市采取平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与群众评议相结合的方式，全面、客观地评价干部的工作表现。对于表现优秀的干部，给予表彰和奖励；对于表现不佳的干部，进行谈话提醒、调整岗位或降职使用。

　　四、搭建平台，促进科级领导干部交流合作

　　晋江人事新篇章的第四步，是搭建平台，促进科级领导干部交流合作。晋江市积极搭建干部交流平台，通过开展跨部门、跨地区、跨行业的干部交流活动，促进干部之间的相互学习、相互借鉴、相互促进。

　　在交流内容上，晋江市注重干部在政策理解、工作方法、创新思维等方面的交流，通过参观学习、座谈讨论、项目合作等形式，拓宽干部视野，提升干部的综合素质。

　　五、严明纪律，确保科级领导干部廉洁自律

　　晋江人事新篇章的第五步，是严明纪律，确保科级领导干部廉洁自律。晋江市始终坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对科级领导干部的监督管理，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。

　　在纪律教育上，晋江市注重干部的党性教育、廉洁教育，通过开展警示教育、廉政谈话、廉政约谈等活动，引导干部筑牢拒腐防变的思想防线。

　　总之，晋江人事新篇章：科级领导力崭新启航，是晋江市在新时代背景下，推动干部队伍建设的重要举措。通过深化改革、强化培训、严格考核、搭建平台、严明纪律等一系列措施，晋江市科级领导干部队伍素质和能力得到了显著提升，为晋江市经济社会高质量发展提供了有力保障。